GoPro đổi chủ: từ thương hiệu huyền thoại đến cú chuyển hướng về quang học và AI
GoPro đổi chủ: từ thương hiệu huyền thoại đến cú chuyển hướng về quang học và AI
Một thương hiệu từng gắn liền với hành trình khám phá và những thước phim mạo hiểm vừa trải qua bước ngoặt lớn: GoPro đã đồng ý bán phần lớn cổ phần cho một công ty quang học tư nhân. Thỏa thuận này không chỉ là một giao dịch tài chính mà còn phản ánh sâu sắc sự thay đổi chiến lược khi một tên tuổi tiêu dùng chuyển hướng sang mảng công nghiệp phục vụ hạ tầng AI và an ninh.
Chi tiết thỏa thuận và hệ quả cổ phần
Theo các điều khoản công bố, Starman Optical sẽ trả 285 triệu USD tiền mặt để sở hữu khoảng 90% cổ phần GoPro. Phần nợ còn tồn đọng—khoảng 92 triệu USD—sẽ được bên mua thanh toán khi giao dịch hoàn tất. Sau sáp nhập, cổ đông hiện hữu của GoPro giữ lại khoảng 10% cổ phần, và hoạt động của doanh nghiệp hợp nhất sẽ tích hợp thêm mảng bộ thu phát quang của Starman.
Định hướng mới: quang học, AI và an ninh
Nick Woodman, người điều hành GoPro, thông báo rằng thực thể sau mua bán sẽ tập trung vào các giải pháp liên quan tới quang học và xử lý hình ảnh phục vụ an ninh quốc gia cùng các ứng dụng trong hạ tầng AI. Đáng chú ý, cả hai bên không công bố kế hoạch phát triển thế hệ máy quay hành trình mới, nhưng cam kết sẽ tiếp tục duy trì dịch vụ cho các thiết bị hiện có.

GoPro chính thức đạt thỏa thuận bán mình cho công ty quang học tư nhân Starman Optical với giá 285 triệu USD tiền mặt, thanh toán khoản nợ 92 triệu USD và chuyển hướng sang làm linh kiện quang học phục vụ AI cùng an ninh quốc gia.
Gốc rễ của việc sa sút: lỗi sản phẩm và hậu quả dài hạn
Một trong những bước ngoặt tiêu cực quan trọng trong lịch sử gần đây của GoPro là dự án flycam Karma. Sản phẩm này gặp lỗi mất nguồn khi đang bay, dẫn tới quyết định thu hồi toàn bộ 2.500 thiết bị đã bán và sau cùng là khai tử dự án. Hậu quả không chỉ là tổn thất trực tiếp mà còn kích hoạt đợt tinh giảm nhân sự và cắt giảm ngân sách dành cho nghiên cứu phát triển trong nhiều năm tiếp theo.
Cạnh tranh mạnh mẽ và thay đổi nhu cầu thị trường
Trong khi GoPro duy trì hướng phát triển phần cứng truyền thống, các đối thủ đã tận dụng phần mềm và công nghệ cảm biến để mở rộng ưu thế. Một số hãng mang công nghệ chống rung và gimbal từ flycam xuống máy quay hành trình; những công ty khác lại phát triển hệ sinh thái phần mềm chỉnh sửa, đặc biệt là các giải pháp tự động hỗ trợ nội dung dạng video ngắn. Kết hợp với thay đổi hành vi người dùng, điều này khiến vị thế GoPro dần suy giảm trên thị trường.

Sự tụt dốc kéo dài một thập kỷ của GoPro bắt đầu từ sai lầm của flycam Karma năm 2016, kéo theo việc thắt chặt ngân sách nghiên cứu khiến công nghệ máy quay dần tụt hậu trước yêu cầu phần mềm của thời đại video ngắn.
Số liệu thị trường cho thấy thua thiệt rõ rệt
Trong một khoảng thời gian không lâu trước đây, GoPro nắm giữ phần lớn thị phần thiết bị hành trình. Tuy nhiên, con số thị phần thay đổi mạnh trong những năm tiếp theo: từ mức chiếm ưu thế lớn ba năm trước, GoPro giảm xuống còn khoảng 18,9% vào năm 2025. Tới quý 1 năm 2026, diễn biến thị trường càng khắc nghiệt: một vài đối thủ lớn xuất xưởng hàng triệu máy, trong đó một hãng đạt 2,7 triệu máy (chiếm 65% thị phần), hãng khác đạt 900.000 máy (22%), còn GoPro chỉ bán khoảng 300.000 máy, thị phần giảm dưới 6%.
Tác động lên tài chính: thua lỗ, hụt thanh khoản và chi phí đột biến
Giai đoạn 2023–2025 chứng kiến GoPro chịu lỗ ròng lũy kế khoảng 569 triệu USD, cùng lúc lượng tiền mặt dự trữ sụt giảm xuống khoảng 49,7 triệu USD vào cuối năm 2025. Biên lợi nhuận gộp của công ty thu hẹp mạnh, từ con số hai con số xuống chỉ còn xấp xỉ 4,3% — mức mà mỗi sản phẩm bán ra gần như không đem lại lợi nhuận.
Thêm vào đó, một cuộc khủng hoảng về nguồn cung chip nhớ vào đầu năm 2026 làm tăng chi phí linh kiện: sự dịch chuyển sản xuất sang bộ nhớ băng thông cao cho máy chủ AI khiến giá chip nhớ tăng, và GoPro phải chịu thêm khoản chi ngoài dự toán khoảng 24,5 triệu USD trong giai đoạn đó.
Động thái cấp cứu và hành trình tìm đối tác
Trước áp lực tài chính, ban lãnh đạo GoPro ghi nhận nỗi lo về khả năng duy trì hoạt động và đã nộp hồ sơ lên Ủy ban Chứng khoán để công khai tình trạng này. Công ty tiến hành cắt giảm nhân sự, thuê ngân hàng tư vấn để tìm kiếm bên mua, và người sáng lập Nick Woodman đã cá nhân cho công ty vay 20 triệu USD nhằm góp phần duy trì hoạt động trong ngắn hạn.

Sức ép cạnh tranh toàn diện từ các đối thủ Trung Quốc như DJI và Insta360 đã khiến thị phần máy quay hành trình của GoPro lao dốc từ trên 80% xuống dưới 6% vào quý 1 năm 2026.
Quan điểm bên mua: bằng sáng chế và lợi thế niêm yết
Với Starman Optical, thương vụ mang nhiều ý nghĩa chiến lược. Họ hướng tới hệ bằng sáng chế về quang học và xử lý hình ảnh của GoPro—số lượng đề cập là hơn 2.500 bằng sáng chế—và dự tính sử dụng tư cách công ty niêm yết để huy động vốn cho kế hoạch mở nhà máy đúc quang tử tại New Jersey.
Thêm yếu tố hỗ trợ cho quyết định này là bối cảnh cạnh tranh quốc tế: khi một đối thủ lớn từng gặp hạn chế về mặt pháp lý tại Mỹ, nguồn gốc sản xuất nội địa đã trở thành lợi thế giúp tiếp cận các hợp đồng chính phủ và quốc phòng. Một đơn vị tư vấn được GoPro làm việc trước đó cũng đóng vai trò trong việc chuẩn bị cho hướng đi này.
Can thiệp của cổ đông cá nhân và hồi kết của một kỷ nguyên
Trong diễn biến cuối trước thời điểm công bố thỏa thuận, một nhà sáng tạo nội dung nổi tiếng đã mua lượng cổ phần đáng kể—khoảng 8,5%—với giá trị đầu tư được nêu là 9,3 triệu USD, giúp cổ phiếu có lúc tăng và tạm thời tránh rủi ro hủy niêm yết. Tuy nhiên, động thái này không đủ để thay đổi thực trạng hoạt động và triển vọng kinh doanh dài hạn của công ty.
Kết: từ biểu tượng tiêu dùng đến nhà cung cấp linh kiện quang học
Thương vụ giữa GoPro và Starman Optical khép lại một chương dài trong lịch sử thương hiệu: từ vị trí dẫn đầu phân khúc máy quay hành trình, GoPro giờ đây chuyển mình thành một mắt xích trong chuỗi cung ứng công nghệ quang học cho ứng dụng AI và an ninh. Quyết định này phản ánh sự thay đổi chiến lược bắt buộc khi áp lực cạnh tranh, vấn đề sản phẩm, và sức ép tài chính hội tụ trong một giai đoạn ngắn.
Với việc giữ lại dịch vụ cho khách hàng hiện hữu nhưng tạm dừng hướng phát triển sản phẩm người tiêu dùng mới, câu hỏi lớn đặt ra là: liệu thương hiệu GoPro còn giữ được vị thế trong tâm trí người dùng lâu dài khi vai trò chính chuyển từ nhà sản xuất sản phẩm tiêu dùng sang nhà cung cấp công nghệ chuyên sâu?
Để tìm hiểu thêm góc nhìn phân tích về một hiện tượng ảnh chụp kỳ lạ từng gây tranh luận trong cộng đồng ảnh vũ trụ, bạn có thể đọc bài viết phân tích chuyên sâu với phân tích nguồn gốc bức ảnh ‘ba chân’ trên Sao Hỏa và nguyên nhân nhiễu cảm biến.
Nếu bạn quan tâm tới thiết bị đọc sách nhỏ gọn và tính năng pin lâu, bài viết chuyên biệt về thiết bị cầm tay mới cung cấp thông tin chi tiết về cấu hình màn hình E Ink, thời lượng pin và những định dạng được hỗ trợ, mời tham khảo đánh giá chi tiết về PocketBook Q — máy đọc sách cỡ bỏ túi.
Và nếu bạn muốn hiểu rõ hơn về cách các trang bị an toàn như ABS hai kênh đang lan tỏa vào phân khúc xe côn tay 150cc, dẫn tới thay đổi tiêu chuẩn và lợi ích trực tiếp cho người dùng, đọc bài phân tích chuyên sâu tại ảnh hưởng của phanh ABS hai kênh tới xe côn tay 150cc.
Lưu ý kỹ thuật: Bài viết mang tính tham khảo công nghệ và giáo dục, không thay thế tư vấn chuyên môn IT. Vui lòng kiểm chứng thông tin từ nguồn đáng tin cậy.
Tác giả
admin
Cộng tác viên góc công nghệ tại Diễn đàn công nghệ VN.